Über mich und meine Fähigkeiten
Erfahre mehr über mich und meine Expertise in Finanzen, Projektmanagement, Fuhrparkmanagement und KI.
Was mich ausmacht
Dieser Abschnitt soll Dir meine wichtigsten Eigenschaften erläutern. Und damit fangen wir gleich an
Mein Wissen und meine Erfahrung
Ich kann auf über 25 Jahre Berufs-Erfahrung und 3 kaufmännische Titel in multiplen Branchen zurück blicken, unter anderem in der Automobil, Energie und Medizin-Branche.
Ich verfüge dadurch auch über ein reichhaltiges Wissen unterschiedlichster Aufgabenstellungen im gesamten kaufmännischen Arbeitsfeld mit einer besonderen Leidenschaft für Zahlen, Projekte und Innovationen.
Daneben bin ich auch immer wieder auf der Suche, mein Wissen zu erweitern und Neues zu lernen.
Stillstand ist für mich Rückschritt.
Meine Art zu denken
Ich bin unter anderem durch langjährige Projektmanagementtätigkeit daran gewöhnt, das gesamte Bild zu überblicken, auch deutlich über den Tellerrand hinaus.
Durch diese Sicht finde ich nicht nur immer wieder neue Wege, eine Herausforderung zu meistern, ich kann sie auch vermitteln und durchsetzen.
Für mich sind direkte Lösungen wichtig. Dem folgt dann die Analyse zur Verbesserung für die Zukunft.
Eine Herausforderung nachhaltig meistern kann nur, wer das gesamte Bild gesehen und verstanden hat.
Meine Art, die Dinge anzugehen
Neben der Durchsetzung ist es für mich sehr wichtig, alles was ich kommuniziere richtig und klar zu vermitteln.
Meine angeborene Empathie und ein gewisses Fingerspitzengefühl sorgen dafür, das andere Beteiligte sich abgeholt fühlen und verstehen können, was ich vermitteln will.
Nur durch das Einbeziehen von und Eingehen auf Andere können Lösungen umfassend vermittelt werden.
Lust auf ein kleines Interview von mir?
Zertifizierter KI-Berater – Certified AI-Consultant
Drei Beispiele meiner Tätigkeit
Finanzen
Projektmanagement
Fuhrparkmanagement
Der Finanzbereich ist ein Gebiet, in dem ich mich aufgrund meiner Zahlenaffinität und meinem Analysetalent sehr gern bewege.
Nach meinem zweiten Studienabschluss bekam ich erfreulicherweise gleich die Gelegenheit, für einen Kunden ein komplett automatisiertes Modell für das Reporting zu konzipieren und zu erstellen, dass ich zu einem effektiven Steuerungstool weiterentwickelte.
Meine Leidenschaft im Bereich Finanzen gilt aber der Bilanzierung, die ich nach nationalem und internationalem Recht durchführe. (HGB, IFRS, US-GAAP, SWISS OR, NZ-GAAP)
Mich faszinieren die Einblicke, die man über die Zahlen in Unternehmen bekommt. Über ihre Performance und ihre Potentiale, denn die Bilanzierung sagt sehr viel mehr aus als die reinen Zahlen.
Ich sehe mich außerdem als einen der ersten in der Kombination von Finanzen mit KI und bin direkt am Puls der neuen Entwicklungen in diesem Bereich.
Meine Arbeitgeber und Kunden haben meine speziellen Fähigkeiten bei Projekten immer wieder gern in Anspruch genommen.
Ich machte meinen Anfang im Projektmanagement aber in der Betreuung eines globalen Rollout-Projektes, dass ich mit den ersten Auslieferungen übernahm und das während meiner Tätigkeit immer effizienter und profitabler wurde.
Ich war beispielsweise aber auch in mehreren Projekt-Teams für die Einführung neuer Software, war in der Planung und Umsetzung von Implementierungen neuer Abläufe und Prozesse, die ich stellenweise komplett selbst erdacht und konzipiert hatte.
Bei der Einführung neuer Softwarelösungen hatte ich auch sehr viel Spaß daran, den Mitarbeitenden den Umgang, die Tricks und die Anwendung der neuen Software als Key User-Coach beizubringen.
Sehr erfolgreich war ich auch in der Integration ganzer Standorte in Gruppen- und Konzernstrukturen.
Bei zwei großen international tätigen Unternehmen der Medizinbranche habe ich aus eigenem Antrieb neben meiner Tätigkeit im Finanzbereich den Fuhrpark auf ein neues Level gebracht.
Nach einer genauen Prozessanalyse machte ich mich an die der Erstellung eines detaillierten Konzeptes, das ich dann erfolgreich darstellte.
Darauf folgte die Suche nach passenden Partnern, der Durchlauf in den verschiedenen Hierarchie-Ebenen, die eigenständige Vorbereitung und Umsetzung.
Ich erzielte ich den Erfolg, dass der Fuhrpark nicht nur kostengünstiger, sondern strukturierter und in seinen Abläufen und Zahlen nachvollziehbar und transparent wurde.
Elemente dieser Innovation habe ich auch in einem ebook verarbeitet.